汕尾家用荣事达冰箱怎么样

  在我们生活中经常看到的冰箱品牌有Haier（海尔）、Siemens（西门子）、美菱、Samsung（三星）、LG、Panasonic（松下）、Hisense（海信）、Midea（美的）、TCL、Konka（康佳）、卡萨帝、Toshiba（东芝）、Sharp（夏普）、帝度、RONGSHENG（容声）、新飞、BOSCH（博世）、奥马、小天鹅、Electrolux（伊莱克斯）、Aucma（澳柯玛）、韩电、星星、Whirlpool（惠而浦）、金松、威力、水仙、Royalstar（荣事达）KELON（科龙）、华凌等等，这些都是人们比较熟悉的冰箱品牌。

    荣事达是中国知名的家电品牌，其主导产品为洗衣机、电冰箱，同时涉及小家电、太阳能热水器、空气能热泵热水器、厨卫电器、电动车、智能手机等多元化产品。“荣事达”是 “中国名牌”和“中国驰名商标”， 2006年经中国品牌研究院权威评估“荣事达”品牌价值超过26亿元，位居中国最具价值驰名商标排行榜第54位，名列中国白色家电行业的前茅。伴随着中国的改革开放，经历了二十多年市场的风雨，“荣事达--Royalstar”已经成为一代中国人美好生活的印记。目前，合肥荣事达三洋电器股份有限公司是“荣事达”品牌的管理权人，同时拥有冰箱、洗衣机、微波炉品牌使用权。2014年3月[1] ，成立“荣事达品冠之家”，打造厨卫家装建材电器为一体的一站式综合购物平台。

    企业管理
    零缺陷管理
    荣事达从人员不足300、资产仅306万元，濒临倒闭的小厂到成为闪耀中国家电产业的明星企业和明星品牌，其成功的奥秘之一就在于坚持企业管理创新，推进“零缺陷管理”。
    荣事达的零缺陷管理的核心成功要素，不只在企业管理一个层面，在战略计划、顾客与市场、人力资源、过程管理、经营结果等方面均有涉猎，包括零缺陷角色、零缺陷供应、生产、服务，零缺陷员工、零缺陷供应、生产、服务、以及持续的盈利。
    零缺陷管理三要素
    设计质量
    技术上高起点：引进日本设备及先进技术，并不断改造；设立新产品研究所、研究院，加大投入力度，投入资金1亿多元；1998年研制新一代全能冰箱，投资8亿元引进美国生产线；1999年新产品产值率达77.4%。

    制造质量
    1、零缺陷供应，“控制提前量”,“防患于未然”,确保原辅料及零部件的供应质量，运作方式：矩形把关体制，统一计划管理,合格分承包方，技术质量恳谈会。
    2、零缺陷生产，生产环节体现了其质量管理的核心，并探索形成自己的质量管理理念。
    零缺陷管理的五大特征
    市场理念、动态优化理念、不允许错误理念、防患于未然理念、全员自控理念
    零缺陷管理的五大原则
    不向市场或消费者提供有缺陷的产品 或服务——以顾客为核心
    每个环节都建立管理制度，不允许存在失控的漏洞——过程方法、管理的系统方法。
    每个环节都有纠偏措施——持续改进
    以人为本，充分发挥每个员工的主观能动性——全员参与
    依据市场发展要求和企业发展及时调整，实现动态平衡——基于事实的决策方法，持续改进。
    零缺陷服务—分为：售前、售中、售后三个部分
    把“顾客满意”取代“利润”的优先级。提倡“和商”精神，开展“红地毯”服务。

    以上就是有关上饶荣事达冰箱怎么样以及价格的相关介绍了，相信大家对此也都有所了解了，大家可以依据自己的实际情况进行选购，希望对大家会有所帮助。